突破传统的用人机制。现在已经进入合伙人的年代了。设计好商业模式的顶层设计,做出合理的股权配置。让大家同心同德,为整个平台去创造更多利益。后期加强学习达到上下同欲者胜,统一目标和愿景,为梦想去拼搏。营造家的氛围,共同实现彼此的人生价值!
谢邀。
本人专注于为企业提供股权激励整体解决方案,解决企业人员流失、业绩增长,如何合伙、如何整合上下游及外部***等方面的问题。
爱美之心,人皆有之。美容师的发展前景是毋容置疑的,区别在于专业技能。
关于快速招聘美容师,我觉得可以从以下3点考虑:
1、有钱赚:想挣钱的,只要有能力,待遇可以超过同行业水平;
2、有创业机会:能力很强的人总想着自己出去干,与其让他主动离开,不如给他机会让他去闯,老板前期提供***支持,后期凭其能力适当转让部分股份,最后干得好老板坐等分红,干得不好撤资转向支持他人。(具体操作有一定的技巧,不懂需谨慎)
3、有学习机会:对于新手,可以提供学习的机会,当然人不在多,在精。内部培养,往往有感情在,知根知底。
要做到以上3点,
1、老板要有格局,懂得分配的智慧。1个人干,很累,10个人给你干,付出少,回报多。
2、同行吸引:人往高处走,自古都是如此。有利可图,才有吸引力。
3、学校招聘:专业技校太多,选择合适的进行合作。即提升学校的就业率,又能让学生挣到钱,最后因为有专业功底在培养所需成本也很小,各方共赢。
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