汽车美容怎么和银行合作的

1. 洗车店账务处理流程？
2. 汽车美容店如何吸引客户？

洗车店账务处理流程？

一、洗车收入和汽车美容项目均属于汽车美容公司的主营业务，营改增之后，账务处理是：

借：银行存款 贷：主营业务收入-洗车收入 主营业务收入-各汽车美容项目 应交税费-应交增值税-销项税二、主营业务收入是指企业经常性的、主要业务所产生的基本收入，如制造业的销售产品、非成品和提供工业性劳务作业的收入；商品流通企业的销售商品收入；旅游服务业的门票收入、客户收入、餐饮收入等。

主营业务收入发生时是在贷方，每到月末要在从借方转入本年利润的贷方，结转后，主营业务收入在月末没有余额，所以就没有借贷差。

累计栏填写本会计年度截止到本期的累计发生额。具体情况可以具体对待。

主营业务收入可以记录本月发生额也可以设置累计发生额栏。

1.日报：每晚将每个服务收费的金额记录在一份统计记录中。

2.收据：每一笔交易都需要开具收据，并将其编号和日期记录在收入专用日记账中。

3.银行账户余额：将现金收入存入指定的银行账户，并在银行对账单中确认存款。

4.汇总报告：定期汇总日报，并与收取的金额相对比。这个过程需要反复核算和检查。

1. 按照税法规定支付税款： 开设洗车服务的商家需要按照税法规定向国家缴纳所应纳税款，将税款记录在专门制作的纳税账册中。

2. 账务科目的设置：向财会人员咨询需要设定哪些会计账号，会计账号的设置应该符合国家对会计规范的要求。

3. 现金和网上支付的对比：随着咖啡店的进步，现在洗车服务也可以通过线上支付。要正确记录会计账单，需要比较现金和网上支付的规模、转账时间等。

回答如下：1.记录销售额和货款收入：当顾客付款时，销售员应该及时记录销售额和货款收入，并将信息输入到销售记录表中。

2.开具发票：根据销售记录表的信息，洗车店应该及时开具***，并将***编号和开票日期填写在销售记录表中。

3.记录成本费用：洗车店应该记录洗车用水、洗车液、工资、租金等成本费用，并将其输入到成本费用记录表中。

4.计算利润：销售额减去成本费用即为洗车店的利润。洗车店应该定期计算利润，并将其记录在利润表中。

5.缴纳税款：根据利润额和税率，洗车店应该计算所需缴纳的税款，并及时缴纳。

6.银行存款和账户管理：洗车店应该将销售收入及时存入银行，并及时管理银行账户，确保账户安全。

7.定期审计：洗车店应该定期对账务进行审计，核对销售记录、成本费用记录、利润表等信息，确保账务准确无误。

汽车美容店如何吸引客户？

首当其冲的肯定是服务水准和服务质量，然后就是营销策略。

服务水准的话可以从带给客户的第一印象着手准备，比如门店要装修的整洁清爽，店里师傅穿着得体统一，以好的第一印象吸引顾客到店。之后要给到首次到店客户好的营销政策，比如关注公众号或者店里微信号，首次洗车免费，切忌上来就要求客户充值，会令人反感。同步要为客户提供优质专业的汽车美容服务，进一步获取客户的信任。

　要诀一：千万不要一直盯着顾客纠缠不放，喋喋不休地介绍不停。

　　案例一：小李一直很害怕进离家仅十几步路的那家药店——它的门面十分气派，货架设计呈开放式，是属于典型的药品超市，并且售货员非常热情……

　　可是问题恰恰就出在“非常热情”上。枕上的战斗能力越来越差劲了，女朋友抱怨没满足，就加上图七位车牌号，每当顾客走进大厅，门边的专柜就不断传出招徕声，口中不停地寻问着“要买什么药?”、“身体有什么不好?”……即 使你已 经买了其中一种，他们仍会介绍另一种。临出门时，冷不丁哪个售货员又会塞给你一张宣***，说声：“回去慢慢看，看好了就来这儿买!”等你看清时，才发现那 上面介绍的不是减肥药就是壮阳药……

要诀二：特定情况下，某些商品故意让其杂乱反而能吸引顾客!

　　案 例：广东某多媒体公司在一些书店、软件店开有专柜——软件是摆在花车里售卖的。每当顾客经过花车时，就会发现车上摆放的软件花花绿绿的很是吸引人，与书店 里图书音像制品的井井有条形成鲜明对比。许多人都会不解地问：“怎么不排顺呢?”回答是：“这样才会吸引人，让人产生随意感。”

要诀三：售前奉承，不如售后服务贴心。

　　案 例：几年前，张先生的姐姐要买一台录像机，请他帮忙。来到一家较熟的“名声”电器商店，老板很热情，极力向他推荐一台新款东芝录像机。然而“东芝”搬回 家，却发现没有与旧式电视机相配的视频接口。张先生的姐姐要求退换，然而，张先生回到“名声”时，却看到老板的另一副嘴脸。老板以产品已开封无法再出售为 由，死活不肯换，态度与先前完全判若两人，令张先生气恼不已。最后，在争吵带威胁的情况下，张先生多掏了二百多元才换回一台与旧式电视机匹配的录像机。以 致多年后，他提起仍恨恨不已。

　要诀四：只花1元钱的顾客，往往比花100元的顾客对你的生意更具影响。案例：卖家往往对购买额高的顾客殷勤备至，对购买额小的则应付了之。但是，购 买额大的顾客，往往很少登门。而经常前来购买些小商品的顾客，倒是你应该拉住的常客——他每次购买额不大，但由于光临的次数频繁，累积的购买额并不低。

要诀五：不要当着顾客的面斥责店员或争吵，这等于向顾客下逐客令。