汽车美容店组织结构图

1. 汽车美容店如何建立组织架构？

汽车美容店如何建立组织架构？

以下提供某汽车美容店员工的职责供参考：

1 行政店长

（1）服从董事长的领导，直接对董事会负责。

（2）制定各项管理制度，并组织贯彻落实，做到公平、公正、公开、奖罚分明。

（3）制定各项工作***，督促员工遵守执行，并及时加强监督。

（4）制定实施周到的广告宣传***及售后优惠服务措施。

（5）建立工资与效益挂钩的激励机制，并按照规定办事。

（6）负责招聘、培训员工，协调日常工作。

（7）定期检查***执行情况，对照***指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根源，并想办法解决及避免。

（8）定期向董事会上报实际作业量、财务状况及盈亏情况，遇到重大***或突发***及时上报董事会，以便协助处理解决。

一个汽车美容快修店的管理组织结构应该按以下配置:

1人员结构

店长1名

副店长1名营业员1名(女)

员工(包括营业员1名，汽车维修工高中级工1名、机修学徒1名，机修并

懂电工1名，美容工若干)

2职责分工

店长:主管销售，兼管生产和后勤，兼销售组主长。

副店长:主管生产和材料设备折耗，兼管销售和后勤，在店长不在时候

执行店长的职责，兼生产组主长。