1 行政店长
(1)服从董事长的领导,直接对董事会负责。
(2)制定各项管理制度,并组织贯彻落实,做到公平、公正、公开、奖罚分明。
(3)制定各项工作***,督促员工遵守执行,并及时加强监督。
(6)负责招聘、培训员工,协调日常工作。
(7)定期检查***执行情况,对照***指标,发现问题及时讨论,找寻问题出现的根源,并想办法解决及避免。
(8)定期向董事会上报实际作业量、财务状况及盈亏情况,遇到重大***或突发***及时上报董事会,以便协助处理解决。
1人员结构
店长1名
副店长1名营业员1名(女)
员工(包括营业员1名,汽车维修工高中级工1名、机修学徒1名,机修并
懂电工1名,美容工若干)
2职责分工
店长:主管销售,兼管生产和后勤,兼销售组主长。
副店长:主管生产和材料设备折耗,兼管销售和后勤,在店长不在时候
执行店长的职责,兼生产组主长。
资金可多可少,主要看你想要开的规模大小来决定。①、10万左右少了点30万左右才是最适合的!以工人带工人以工人管理工人,先到别的店去挖个技术经验老道的师傅很多东西他会交你怎么做的!你可以,以跟他合作的名义去聘请他!生意好了他钱多自然会为你卖力搞起来!②、如果购买工具用的资金不足而你又想做汽车美容,个人觉得加盟一个比较有利,利处就是进货及培训的渠道是统一的,避免了你到处进货的苦恼,还可以调货。不过这些保守计算的话要开中型规模的须投资15万元左右,这些工具很便宜,买全也就2万元左右,主要是装具材料,要货铺底。做汽车美容行业前途很好。它的利润高,投资少,见效快,市场大,学习的时间也短,短期内就能大体掌握一些技术。因为现在私家车多了,都想要个性一点的装饰,保养好自己的爱车,所以汽车美容前途很好,但是技术要专业,洗车行可以与汽车美容连为一体,这样可以增加收入。欢迎,车拍拍管理系统,服务您的店铺管理
1、寻找合适的地段,最好挨着居民区和繁华但又好停车的路段。
3、聘请洗车工、促销员、美容技师。
4、购进美容装具电器相关工具材料设备。
5、开店前最好去专业正规的美容院校学习了解一下本行业的相关技术和经验,三个月就可以了。
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